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Showing posts from September, 2007

Oil Crisis 1973

Un día de estos me enteré que el suceso más sobresaliente cuando nací (el 12 de Octubre de 1973) fue una gran crísis de petroleo:

http://en.wikipedia.org/wiki/1973_oil_crisis


En honor a ese descubrimiento, he registrado un nuevo email:

oilcrisis@gmail.com

Todavía no se para qué lo utilizaré.... pero .... al menos es un gesto.


El fenómeno social que generó Carlos Peña

Cuando Carlos Peña ganó el concurso Latin American Idol, también yo estaba contagiado de la euforia colectiva de todos los chapines... en ese momento pensé: se lo debe a Guatemala, a los guatemaltecos que "votamos como descosidos"...

Sin embargo unos días después pienso que le debemos más los guatemaltecos a Carlos que el a nosotros... Pienso esto porque cuando Carlos estaba entre los doce primeros lugares, el pensamiento de la mayoría de chapines (me incluyo) era el siguiente: a ver cuando lo eliminan.

Y así Carlos, fuiste avanzando, ronda a ronda, con tu talento y con tu sencillez...

Cuando ibas entre los primeros cinco, mucha gente (yo incluido) no me lo terminaba de creer... y el primer pensamiento era el clásico pensamiento negativo de un chapín: es el siguiente que eliminan... casí que tácitamente nos decíamos... es de Guate, su destino es ser eliminado...

Pero pienso que ganaste Carlos, cuando llegaste a estar entre los tres primeros, ganaste porque en ese momento se d…

Felicidades Carlos, felicidades Guatemala, adelante Carlos, adelante Guatemala

El triunfo de Carlos Peña en L.A.I. es algo de lo que me siento orgulloso, orgulloso porque soy chapín, algo que todos necesitábamos.

Carlos ha triunfado, pero creo que la avalancha de mensajitos que recibió fueron en su mayoría de Guatemala, de sus compatriotas... y por eso digo: Felicidades Guatemala.

A Carlos le digo: tenés talento, mucho talento, eso se nota... pero el mayor talento que tenés es esa sencillez que traslucís, y que ha hecho que todos los guatemaltecos nos unamos... si me preguntaran hoy por hoy cual es la característica que te hizo ganar... diría: la capacidad de unir a los guatemaltecos... la capacidad de darnos algo en que creer, la capacidad de hacernos sentir orgullosos de ser chapines.

No se si ustedes (lectores) se hayan fijado, pero los chapines hemos sido tímidos y apocados... por ejemplo, cuando hablamos con una persona de México o Sudamérica, comenzamos a utilizar el "tuteo", además de que nos sale mal porque no lo sabemos usar... nosotros usamos el…

Líneas fijas... líneas móviles... identificación con la empresa...

Hoy me pasó algo gracioso...

Sirva de preámbulo comentar que la telefonía celular/móvil es una especie de desastre en muchos países... ni siquiera USA se salva... muchas veces me tengo que imaginar lo que me está diciendo la persona que me habla (no entraré en detalles de que los fabricantes de teléfonos móviles se han dedicado a "gadgetizar" los teléfonos en lugar de desarrollar la tecnología para que cumplan su función originaria mejor...)...

El hecho es que cuando estoy hablando de una línea fija a un móvil y la llamada se corta, generalmente uno ya sabe que fue problema de recepción... sin embargo hoy me reí cuando sucedió lo descrito mientras hablaba con un amigo que trabaja en una compañía de teléfonos móviles... cuando le volví a llamar (yo desde mi línea fija), el me preguntó: ¿Tenés problemas con tus líneas fijas?....

A eso le llamo yo... estar identificado con la empresa...

Por qué he deshabilitado los emoticons en los Instant Messenger

Por qué he deshabilitado los emoticons en Instant Messenger (IM)… Porque prefiero expresarme naturalmente y no guturalmente…Ayer llegué a un Blog que describía una experiencia muy similar a la mia:http://nisu.wordpress.com/2006/10/30/la-fiebre-de-los-emoticonos-de-como-una-forma-de-comunicarse-se-ha-convertido-en-lo-contrario/Transcribo una parte de ese blogEn vez de “super”, aparece un símbolo de Superman; en vez de “no” aparece una gran cara negando; en vez de “ok”, sale otra cara sacando un pulgar hacia arriba. Los puntos suspensivos han sido sustituidos por 3 puntos saltarines y los simples “hola” se han traducido en enormes carteles luminosos que dicen lo mismo.Puede que esta nueva forma de expresión personal (como los tatuajes según algunos) sea muy bonita y muy cool, pero supone el apocalipsis de la comunicación.Yo le agregaría a ese comentario lo siguiente:1.Historia de los emoticons: en 1982 se hace la propuesta de incorporar expresiones de emoción….19-Sep-82 11:44Scott EFahl…

Las cinco mentalidades para el futuro

En el Blog que oí hoy... es sobre un libro Five Minds for the Future. En resumen viene a decir el autor que son las siguientes facetas que habrá que cultivar para que el futuro no lo tome a uno "por sorpresa"....

Mentalidad disciplinadaMentalidad capaz de sintetizarMentalidad creativaMentalidad respetuosaMentalidad ética

A continuación 3 links (el del podcast) y otros dos resúmenes... y un breve abstract que conseguí por allí...

http://media.libsyn.com/media/hbsp2/HBR_IdeaCast_37.mp3
http://news.bbc.co.uk/1/hi/education/6048886.stm
http://www.rediff.com/money/2007/may/22book.htm

The disciplined mind has mastered at least one way of thinking -- a distinctive mode of cognition that characterizes a specific scholarly discipline, craft, or profession. Much research conforms that it takes up to ten years to master a discipline. The disciplined mind also knows how to work steadily over time to improve skill and understanding -- in the vernacular, it is highly disciplined. Without at …

Tres señales de un trabajo miserable...

Esto puede complementar las ideas propuestas en mi anterior post:

Ideas para decidir el rumbo profesional

Estas ideas están tomadas del Podcast que lleva ese nombre de HBR (ver anotación hasta abajo en este mismo post).

Este Podcast da un resumen muy breve del libro con el mismo nombre, pienso que es complementario porque es obvio que cuando me siento miserable, produzco resultados miserables... el autor del libro sintentiza en tres los factores que hacen que alguien se sienta miserable en su trabajo. Esto le puede servir al trabajador para determinar su grado de satisfacción en un puesto determinado así como al gerente para que sepa potenciar estos factores y así lograr que las personas estén contentas en su trabajo y no se sientan miserables, de esta forma excederán las expectativas en los resultados obtenidos.

Me llamó muchísimo la siguiente anécdota (que cuenta el autor en el podcast):

Una mujer era feliz en su trabajo, resultó embarazada y logicamente estuvo fuera del trabajo durante…

Diferencia entre XFP y Xenpak - 10 Gbps

Como en este blog hablo de todo y no solo de filosofía... y como soy Ingeniero y me dedico a las Telecomunicaciones (que por cierto me fascina este campo).... Aquí encontré una comparación entre las tecnologías ópticas de 10 Gbps Ethernet, es cortesía de Richard A Steenbergen.


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Besides the obvious differences of size/form factor and fiber connectors,
XENPAK and XFP are very different technologies on the backend.

The biggest difference for the end user is that on XENPAK the framer is
located on the optic itself, which essentially makes that optic "hard
coded" for a particular media and framing. XFP implements the framer on
the host board, making the optic itself media agnostic (not to mention
cheaper to produce). You can take the same XFP and use it for 10GE LAN
PHY, 10GE WAN PHY, OC192, even 10G fibre channel. Generally speaking this
means that any vendor producing anything less than an extremely low-end
device can easily implement LAN/WAN PHY framing on the board, a…

Una visión, una tarea, la esperanza

Una visión sin una tarea es solo un sueño. Una tarea sin una visión es un trabajo fatigoso. Pero cuando la visión y la tarea van de la mano son la esperanza del mundo.


A vision without
a task is but a
dream, a task
without a vision is
drudgery, a vision
and a task is the
hope of the world.

--From a church Sussex, England, ca.1730




Es cansado... poner cerco a la crisis....

Tomado del libro de David Allen: Getting Things Done

Si las tareas no se llevan a cabo, si las decisiones sobre lo que hay que hacer no se toman hasta que "no hay más remedio", y si no se gestionan los frentes abiertos de forma responsable, todo eso se magnificará dentro del grupo, que deberá cargar con la mentalidad estresante de poner cerco a la crisis.

If balls are dropped, if decisions about what to do are resisted on the front
end, if not all the open loops are managed responsibly, that will be
magnified in the group, and the culture will sustain a
stressful fire-and-crisis siege mentality


El verdadero Empowerment

Tomado del libro Getting Things Done de David Allen.


La potenciación surge naturalmente de las personas en cuanto pasan de la modalidad de la queja y el victimismo a la de los resultados y las acciones definidas.


Empowerment naturally ensues for individuals as they move from complaining and victim modalities into outcomes and actions defined for direction.

El idealista, el cínico y el realista

El idealista cree que el corto plazo no importa. El cínico creeque el largo plazo no importa. El realista piensa que lo que se hace o deja de hacer en el corto plazo, determina el largo plazo.



An idealist believes the short run doesn't count. A cynic believes the long run doesn't matter. A realist believes that what is done or left undone in the short run determines the long run.

Sidney Harris

En la vida hay solamente dos problemas...

There are only two problems in life:
(1) you know what you want, and you don't know how to get it; and/or (2) you don't know what you want." If that's true (and I think it is) then there are only two solutions:

· Make it up.
· Make it happen.

Una cita "citada" en un libro que estoy leyendo....

Simple, clear purpose and principles give rise to complex and intelligent behaviour. Complex rules and regulations give rise to simple and stupid behaviour. (Dee Hock).''

Los propósitos y principios simples y definidos dan lugar a un comportamiento inteligente y complejo. Las reglas y normas complejas dan lugar a un comportamiento simple y estúpido.


(Dee Hock is the founder and former CEO of the VISA credit card association. In 1968 Hock convinced Bank of America to give up ownership and control of their BankAmericard credit card program. The new company, called National BankAmerica, was a non-stock membership corporation equally owned by its member banks. The name was changed to VISA in 1976.


No quisiera ser de aquí. No quisiera amar tanto a este país

Transcribo un poema de Manuel José Arce
Yo no quisiera ser de aquí”
“Amo, con todo lo que soy, este suelo y su gente. Por eso mismo, sufro de manera atroz. Por eso mismo me duele hasta el aire que pasa. Por eso mismo no quisiera estar aquí. No quisiera ser de aquí. No quisiera amar tanto a este país, a esta gente. El amor se me transforma en dolor. Y eso no es justo. El amor ha sido siempre alegre, constructivo, sinónimo de felicidad y de optimismo. Yo amo a mi país. Y es un amor triste, impotente, infeliz, que me duele, que todos los días tiene nuevas llagas, que siempre está más y más crucificado. Veo su mapa cercenado, una y otra vez. Veo su historia de burlas crueles, sangrientas. Veo su geografía amenazada por el planeta. Veo a sus moradores misérrimos, ignorantes, enfermos, raquíticos, hambrientos. Veo su suelo ubérrimo, inútilmente ubérrimo, para la mayor parte de sus habitantes. Veo su violencia progresiva, galopante. Veo, siento, vivo su tragedia incesante. Y me duele. Me duele…

Lo mejor, lo bueno, lo "perfecto", la mejora realista.

Quizá el título de esto debería ser:

Lo mejor es enemigo de lo bueno.... o "La búsqueda de la perfección está reñida con la actitud de continua mejora realista.. Pero es muy largo, así que aunque hubiera sido mucho mejor poner ese título, lo bueno realmente es el balance... A veces confundimos "lo mejor" con "lo perfecto"... es aquel pensamiento de que lo tengo que hacer "perfecto", sin embargo este pensamiento tiene un error de principio: los seres humanos no somos perfectos, por lo tanto el mismo hecho de pretender buscar "la perfección" en algún aspecto de mi obrar lleva inherente un error de planteamiento.

Leyendo algunas cosas sobre esta mentalidad perfeccionista que en alguna medida nos puede afectar (no voy a entrar al tema de el por qué se puede desarrollar una actitud/mentalidad perfeccionista, ya que pueden entrar factores muy remotos o muy cercanos en tiempo y circunstancias tan variadas).

Cuando alguien nota que tiene mentalidad …

Ideas para decidir el rumbo profesional...

Pienso que cada persona encuentra la realización profesional según algunos aspectos específicos, pienso que es una combinación de estos aspectos lo que hace que alguien elija un trabajo u otro.

Aspecto personal / carácter: qué me guste el ambiente de trabajo, que pueda desenvolverme con naturalidad y que haya cierta compatibilidad con las personas que trabajan junto a mi.... no quiero decir que el trabajo sea un lugar de "socialización", pero si lo es, no es un lugar de socialización en el sentido de que no se debe perder el tiempo con interrupciones insustanciales o faltas de prioridad, pero también a veces hay que saber "perderlo", para fomentar las relaciones de equipo que ayudarán a todos a desempeñar mejor su cometido.Aspecto familiar: Es muy importante que el trabajo me permita desenvolverme con mi familia según la función que me corresponda: padre, esposo, hijo.Aspecto económico: No lo es todo, pero es muy importante tambiénCrecimiento interno: A alguna…

¿Cuál es el ciclo de reemplazo de una compu?... PARTE 1

Una de las constantes decisiones que tenemos que tomar es: ¿es el momento de reemplazar este Laptop?...

Yo me hago constantemente esa pregunta, y obviamente hay muchos factores que influyen (desde la capacidad adquisitiva individual y las prioridades que cada quien maneje en materia económica) hasta la verdadera necesidad de reemplazar un hardware (siguiendo el ejemplo del Laptop) por uno más nuevo.... lo mismo puede aplicar con cualquier otro "Gadget".... MP3 Player, PDA, etcétera...

En este escrito intentaré descifrar las razones que están detrás de los planteamientos específicos de cambio de un Laptop... voy a tomar como base que el Laptop propio (Un Toshiba 2435-s255), lo compré en diciembre de 2002... va a cumplir 5 años.... (felicitaciones anticipadas)..

En concreto tenemos dos escuelas:

1) Los que cambian por cambiar, sin saber por qué exactamente están cambiando

2) Los que no cambian por no cambiar

3) Los que cambian sabiendo por qué cambian.

Cada uno tiene sus argumentos…